Если так разобраться — то и дизайнеру не за что... а ему еще и деньги за это подавай. Не порядок! Платить надо не за пиксели, а за конкретную, осязаемую продукцию. Например за табурет, изготовленный плотником. Или возьмем писателя. Нужно их гонорар приравнять к труду машинисток-наборщиц — набрал N-ое количество слов — получи по труду!
Как говаривал сами знаете кто: "Инструмент дизайнер - графическими редактор, а инструмент арт-директора - дизайнер. Это более сложный в управлении инструмент". Не дословно, но все-таки.
Если он "нехуя не делает" гоните его в шею. Ответ заложен в ваш вопрос. В случае, если вы просто не понимаете, что он делает, но студия при этом выдает продукт вовремя и с требуемым качеством, то рискните его уволить. Картина сразу прояснится.
Арт директор это тот без которого проекта не будет, если речь не о коллаборейшене (какой-то особенный иллюстратор и арт дир к прмиеру или еще как-то) а обычном проекте то сменив всех других участников проекта кроме Арт Дира можно получить такой же результат а вот вот сменив арт дира вы сразу получите другой продукт.
- "микро арт-дир" это когда в компании просто три человека, менеджера называют директором, программера - техническим директором, а дизайнера арт-директором :) На этой стадии первым делом все печатают себе визитки с крутыми подписями и мечтают о том "как мы всех вздрючим"!
- "дизайнер, который менеджерит" для проекта еще несколько сторонних человек вне конторы(иллюстратор, 3d-ник). Типичная ситуация у студий-менеджеров... Три менеджера продают, а один дизайнер подтаскивает народ на проекты. Часто рулит и верстальщиками и программистам подбрасывает работы. Всегда в мыле, считает что все менеджеры засранцы, а он тут один впахивает.
- "арт-дир Олигарх" (нарисовал главную страницу, дальше дизайнер попроще рисует внутряки под присмотром). Кстати самый распространенный вариант... обычно видно по работам студии, у всех прослеживается четкий стиль одного автора, хотя рисует несколько человек. Собирает команду под себя, обычно несколько человек послабее... Часто замирает на одном уровне и дальше уже не двигается, зато пока его стиль в тренде собирает все лавры и сливки.
- "арт-дир Авторитет" это хороший дизайнер (часто дизайнер-одиночка, которого смогла "купить" студия) у которого есть определенный авторитет, такого берут на работу чтобы он своим уровнем задавал тон всего процесса и подтягивал комментариями, критикой, битой и матом уровень остальных творческих сотрудников. Работает максимум год, потом начинает скучать и уезжает в пампасы.
На мой взгляд (по крайней мере у нас это так) арт-директор: - должен составлять тайм-трафик работ дизайнеров; - должен распределять задачи среди вверенных ему боевых единиц (штатных и внештатных); - должен рисовать сам: нет ничего эффективнее играющего тренера :) - должен контролировать Качество работы других дизайнеров, задавать общий тон работы, указывать на ошибки и участвовать в обсуждении проекта; - должен уметь общаться с клиентом, чтобы защищать концепции и дизайн. - должен защищать дизайнеров от безумных посягательств аккаунтов которым все нужно "вчера и срочно" :) - должен постоянно учиться и учиться, чтобы быть на голову выше своих дизайнерских коллег в студии (потеря авторитета для арт-директора как профи, это потеря управляемости коллективом).
Creative People: распространенное заблуждение, что арт-дир обязан быть опытнее своих коллег-дизайнеров. Вы же не можете быть умнее фотошопа или компьютера, но тем не менее, они вас слушаются и вы умеете с ними обращаться для получения продукта. Это справедливо и в отношении к руководителю студии: дизайнер умеет куда больше в ремесле, чем гендир. Но при этом, без последнего существование студии невозможно. Большинство существующих "ведущих" студий и агентств Москвы организованы бывшими дизайнерами. И некоторые из них не умеют отказаться от своего прошлого, навязывая свое видение любому сотруднику. Ротация кадров в таких студиях безумная.
С остальным согласен. Лучший ответ я не смог бы дать.
Мосякин Сергей: Ты прав ты прав, но и я не зря уточнил этот пункт, читай его в таком контексте: "потеря авторитета для арт-директора как профи, это потеря управляемости коллективом"...
Creative People: Я так и понял:) Но авторитет может зиждется на разных вещах. Как ни странно, я сам до недавнего времени был уверен, что арт-дир должен регулярно поддерживать свой авторитет профессионального дизайнера. Я сменил точку зрения. У каждого своя функция. И нет ничего страшного, что мои дизайнеры будут профессиональнее меня. Мои задачи и функции в компании немного отличаются от их задач. Арт-дир — не альфа-самец в стаде дизайнеров. Более того, если дизайнеры не могут работать по-другому, кроме как равняясь на альфа-самца, который задает верхнюю планку качества, то это плохие дизайнеры (читай "не гибкие").
Платить надо не за пиксели, а за конкретную, осязаемую продукцию. Например за табурет, изготовленный плотником.
Или возьмем писателя. Нужно их гонорар приравнять к труду машинисток-наборщиц — набрал N-ое количество слов — получи по труду!
"Инструмент дизайнер - графическими редактор, а инструмент арт-директора - дизайнер. Это более сложный в управлении инструмент". Не дословно, но все-таки.
В случае, если вы просто не понимаете, что он делает, но студия при этом выдает продукт вовремя и с требуемым качеством, то рискните его уволить. Картина сразу прояснится.
Мне попадались такие варианты:
- "микро арт-дир" это когда в компании просто три человека, менеджера называют директором, программера - техническим директором, а дизайнера арт-директором :) На этой стадии первым делом все печатают себе визитки с крутыми подписями и мечтают о том "как мы всех вздрючим"!
- "дизайнер, который менеджерит" для проекта еще несколько сторонних человек вне конторы(иллюстратор, 3d-ник). Типичная ситуация у студий-менеджеров... Три менеджера продают, а один дизайнер подтаскивает народ на проекты. Часто рулит и верстальщиками и программистам подбрасывает работы. Всегда в мыле, считает что все менеджеры засранцы, а он тут один впахивает.
- "арт-дир Олигарх" (нарисовал главную страницу, дальше дизайнер попроще рисует внутряки под присмотром). Кстати самый распространенный вариант... обычно видно по работам студии, у всех прослеживается четкий стиль одного автора, хотя рисует несколько человек. Собирает команду под себя, обычно несколько человек послабее... Часто замирает на одном уровне и дальше уже не двигается, зато пока его стиль в тренде собирает все лавры и сливки.
- "арт-дир Авторитет" это хороший дизайнер (часто дизайнер-одиночка, которого смогла "купить" студия) у которого есть определенный авторитет, такого берут на работу чтобы он своим уровнем задавал тон всего процесса и подтягивал комментариями, критикой, битой и матом уровень остальных творческих сотрудников. Работает максимум год, потом начинает скучать и уезжает в пампасы.
На мой взгляд (по крайней мере у нас это так) арт-директор:
- должен составлять тайм-трафик работ дизайнеров;
- должен распределять задачи среди вверенных ему боевых единиц (штатных и внештатных);
- должен рисовать сам: нет ничего эффективнее играющего тренера :)
- должен контролировать Качество работы других дизайнеров, задавать общий тон работы, указывать на ошибки и участвовать в обсуждении проекта;
- должен уметь общаться с клиентом, чтобы защищать концепции и дизайн.
- должен защищать дизайнеров от безумных посягательств аккаунтов которым все нужно "вчера и срочно" :)
- должен постоянно учиться и учиться, чтобы быть на голову выше своих дизайнерских коллег в студии (потеря авторитета для арт-директора как профи, это потеря управляемости коллективом).
Думаю, именно за это арт-директору стоит платить.
С остальным согласен. Лучший ответ я не смог бы дать.